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主题公园开发运营样本长隆度假区万达文旅城

发布时间:2019-05-15 02:07:51

主题公园开发运营样本:长隆度假区、万达文旅城

一、什么是核心产品型

二、案例1:广州长隆旅游度假区

三:案例2:哈尔滨万达文旅城

(案例研究分别从项目概况、产品组成、功能布局、运营模式、盈利模式5大方面详解)

一、什么叫核心产品型

1、关于主题公园综合体,什么叫核心产品型?

依靠区域成熟的经济人口背景,借助极具吸引力的元素塑造出项目核心主题或精神,以特色旅游产品为核心驱动,开发休闲旅游类产品,打造成集多功能、高复合型的旅游综合体开发模式。

国内案例:广州长隆旅游度假区、哈尔滨万达文旅城、。(今日本文详细介绍)

国外案例:迪士尼主题公园、好时巧克力世界、乐高乐园、韩国乐天世界。(请关注近日内容)

2、开发背景

发展地区整体经济发达、成熟度高、富有活力、城市现代化水平高,旅游人口基数大,交通环境发达。

(点击图片,即可查看大图)

3、开发模式

集中在一、二线城市,对开发企业的资源整合能力和资金要求较高,在主题公园的基础上实现产业链延伸运作,实现多样化盈利模式。

开发特征

项目旅游产品开发规模较大(一般在1000亩以上)、前期投资大、运营成本较高、管理难度较高,功能复合强、旅游功能突出等特征,主要集中在较为发达的一、二线城市或经济发达地区。

辐射范围

所在城市为项目核心辐射圈,所在省内周边城市或省外周边区域为次级辐射圈。

功能特征

具有体验性、休闲性、娱乐性、互动性等多功能复合的特征。

开发要点

特点是以旅游为核心功能,并且以旅游带动相关产业链运作,实现区域旅游业的升级。

4、运营模式

项目多为多元化复合型盈利模式,前期以门票收入为主要收益点,后期以周边衍生产品及配套为持续盈利点。

盈利要点

前期以机会出让,即门票、服务等为基础收益点,后期以配套产品、周边衍生品等为持续收益,以旅游带动周边商业、酒店、住宅等开发。

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