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广州日报发布会开成答谢会是在消费灾难

发布时间:2019-06-06 11:16:02
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“丧事”当成“喜事”办,早已是一些官员的定势思维与惯用手法。在重大自然灾害或意外事故面前,一些官员面对媒体时,总是将公众为关心的事故核心信息置于一旁,侃侃而谈什么“领导重视”、指挥“抢险救援”、地方“迅速行动”、公众“情绪稳定”等等,上都出现一套事故处理的官样作文范本。有时,连采访的都看不过眼,打断官员的“表演”。今年4月20日雅安市芦山县发生7.0级地震,央视采访雅安市主要领导时,他就历数各级领导关注,直至被央视主播长啸打断;更早以前,2010年6月江西发生特大洪灾,江西防总一位负责人也是如此表演,被主播邱启明“无情”打断。

谁都不愿意看到造成重大人员伤亡、财产损失的自然灾害或意外事故的发生,既然不幸发生了,公众希望时间了解灾害或事故的核心信息,譬如人员伤亡情况、财产损失程度、善后如何开展、事故直接原因、谁负主要、如何追究,等等。至于上级领导如何关心,官员们都做了什么,虽然重要,至少不是公众想知道的。一些官员为何习惯于回避前者,而放大后者,顾左右而言他?形式上,这是格式化的事故处理手法,就像红头文件开头不厌其烦地将一级级的相关精神写下来一样;实际上,以“功绩”为事故“冲喜”,是官员转移视线,逃避的一种“碍眼法”。

说到底,事故处理是检验人民群众在一些官员眼中位置的试金石。要真是执政为民,情为民所系,面对120条人命,他们会内愧,会落泪,负有直接者甚至应引咎辞职以谢天下。反之,则难免无动于衷,将发布会开成“答谢会”。巴音朝鲁说:“面对沉痛的教训,我们必须触动思想灵魂。”触动官员的“思想灵魂”不是一件易事,必须明确权为谁所赋的元命题。

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